为进一步增强工程总承包管理效果，，，克日，，，水情形公司接纳“线上+线下”的方法，，，组织干部职工开展了工程总承包模式下资金管控和审计等相关知识应用的培训。。。。。。

本次培训约请资深专家学者深刻解读了《衡宇修建和市政基础设施项目工程总承包管理步伐》，，，系统解说了工程总承包模式、EPC项目投资管控、建设项目财务投资评审、审计机关再监视执法关系实务等内容，，，将工程总承包相关政策规则与现实案例相连系，，，剖析出建设工程项目实验阶段、全历程审计阶段的相关难点及热门问题，，，并针对此类纠纷提供了切实有用的解决途径。。。。。。

通过此次培训，，，使职工进一步相识了工程总承包系统原理及各方责任主体间的关系等知识，，，能够越发科学熟练地运用工程总承包项目实验的“八大利器”，，，解决项目治理中遇到的现实问题，，，做到以学赋能、以能促行。。。。。。（徐媛）