4月1日
，公司举行2021年业绩考核任务书签字仪式
，公司总经理、党委副书记毛善文与公司下属12个生产经营单位签订了2021年业绩考核任务书。签字仪式由公司党委书记、副总经理张晓军主持
，公司领导、各子公司及直属单位主要卖力人加入。

　　2021年
，公司以中钨高新与公司签订的业绩任务书及公司年度事情报告为依据
，凭据公司2021年总的事情思路
，围绕公司2021年总的斗争目标
，以实现增量绩效
，提高人均效率为原则
，以连续提升公司盈利能力为目标
，制订了公司绩效考核计划。

　　2021年
，公司对型材分公司、大制品合金事业部、钻头合金事业部、异型合金事业部和粉末事业部五家单位仍实行IPD增量绩效考核。其余单位从效益运营(体现创立价值的直接财务指标)、重点事情(权衡年度经营和革新计划中的重点目标举措的执行)和约束类(党建事情、法务事情、宁静环保事情及IPD体系建设推进事情)三个维度制定指标。对单位人为总额的考核
，重点体现人均效率增长要求
，促使各单位通过不绝扩大产销量、提高劳动生产率等途径
，实现员工人为的连续增长。对单位卖力人考核
，重点体现增量绩效和差别化考核思想
，确保公司各项考核指标及重点事情剖析落实到位。

　　集会还强调了几点要求
，一是各单位要凭据公司考核要求
，结合本单位实际制定内部绩效考核计划
，提交本单位职代会通事后
，报公司人力资源部备案;二是各单位必须按公司要求
，严格控制治理、工艺技术、营销及一般生产岗位人员的进入
，不允许擅自异动;三是各职能部室要进一步加大内部考核分派力度
，加大部分间人员交流及部分内岗位轮换数量
，提升治理人员任职能力和效劳质量;四是凭据公司生长以及岗位任职资格要求
，各单位领导班子成员应具备中级及以上职称
，不切合要求的将减发基本年薪。